एका मध्यम आकाराच्या निर्माताने 6 डिस्कनेक्ट केलेल्या साधनांना एकच, बुद्धिमान प्लॅटफॉर्मांमध्ये कसे एकीकृत केले जे कार्यक्षमता आणि ROI चालित करते.
उत्पादन एंटरप्राइज उत्पादन नियोजन, इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन, गुणवत्ता नियंत्रण, पुरवठा साखळी, HR आणि वित्त साठी 6 वेगवेगळ्या सॉफ्टवेअर सिस्टम्स सह चालत होता. प्रत्येक साधन डेटा साइलो होता, क्रॉस-फंक्शनल कार्यांमध्ये कोणतीही दृश्यमानता नाही. उत्पादन व्यवस्थापक रिअल-टाइम इन्व्हेंटरी स्तर पाहू शकत नाहीत, वित्त खरे उत्पादन खर्च ट्रॅक करू शकत नाहीत, आणि निर्णय घेणे विखंडित, विलंबित डेटाद्वारे अडचणीत होते.
माहिती व्यवस्थापन अकार्यक्षम होते, जो अतिरिक्त स्टॉक आणि स्टॉक संपत दोघे वाढवतो. गुणवत्ता समस्या संपूर्ण पुरवठा साखळीमध्ये शोधली जाऊ शकत नाहीत. कंपनी प्रतिस्पर्धिता खोल होत होती आणि स्केल करण्यात संघर्ष करत होती।
उत्पादन एंटरप्राइज AskERP तैनात केले, सर्व 6 प्रणाली एकल, एकीकृत प्लॅटफॉर्ममध्ये एकत्रित केले. उत्पादन डाउनटाइम शून्य सुनिश्चित करण्यासाठी स्थलांतर सावधानीपूर्वक नियोजित केले गेले।
रिअल-टाइम डॅशबोर्ड आता उत्पादन स्थिती, इन्व्हेंटरी स्तर आणि आर्थिक कार्यप्रदर्शनमध्ये संपूर्ण दृश्यमानता देते. मागणी पूर्वानुमान अल्गोरिदम अति-उत्पादन कमी करते. स्वयंचलित कार्यप्रवाह विभागांमध्ये मॅनुअल डेटा प्रविष्टी दूर करते. गुणवत्ता समस्या कच्च्या साहित्य ते तयार माल पर्यंत तात्क्षणिकपणे ट्रेस केल्या जातात.
गो-लाइव्हच्या तीन महिन्यांमध्ये, उत्पादन एंटरप्राइज ने उत्पादन, वित्त आणि ऑपरेशन्समध्ये मापनीय रिटर्न प्राप्त केला.
उत्तम मागणी पूर्वानुमान आणि अनुकूल स्टॉक स्तरांमुळे इन्व्हेंटरी वहन खर्च 35% कमी झाला. रिअल-टाइम शॉप फ्लोअर दृश्यमानतेसह उत्पादन चक्र वेळ 20% सुधारले. ट्रेसेबिलिटीद्वारे गुणवत्ता दोष 18% कमी झाले. कंपनीने मात्र 3 महिन्यांमध्ये पूर्ण ROI साध्य केली. 6 वेगवेगळ्या सिस्टम्समाठी लायसन्स शुल्क आणि देखभाल समाप्त करून IT खर्च लक्षणीयरीत्या कमी झाला.
3 शाखांमध्ये 12,000+ विद्यार्थी प्रशासकीय वेळेत 60% कमी आणि 95% शुल्क संग्रहण सह रूपांतरित.
केस स्टडी पढ़ें5 राज्यांमधून 8 रुग्णालय एकीकृत रोगी व्यवस्थापन आणि बिलिंग प्रणालीशी जोडलेले.
केस स्टडी पढ़ेंऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यासाठी आणि वृद्धी चालना देण्यासाठी आधीपासून AskERP वापरत आहेत असे 500+ संस्थांना सामील व्हा.