ಮೊದಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇದನ್ನು ಸರಿ ಪಾವತಿ
ERP ಜಾರುಹಾಕುವುದು ಸಂಕೀರ್ಣ, ಖರ್ಚೀಲ, ಮತ್ತು ಝುಂಬುಟು ಆಗಿರುವ ಪರಿವೃದ್ಧಿ ಚಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇತಿಹಾಸವಾಗಿ, ಆ ಪರಿವೃದ್ಧಿ ಉಪಾರ್ಜಿತ ಮಾಗಿತ್ತು — ಕಾರ್ಯಿಕೆ ಅಧ್ಯಯನ ಧಾರಾವಾಹಿಕವಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ ಯೆ ERP ಪ್ರಾಖೃತಗಳ ಗಮನೀಯ ಶೇಕಡಾ ಬಜೆಟ್ ಆಸ್ ಹರಟ, ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ ಬೆನ್ನಡಿ, ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೆಡೆ. ಎಂದರೆ ಈ ವಿಫಲತೆಯ ಬೆಚ್ಚು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕೃತ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವರೋಧಯೋಗ್ಯ ದೋಷುಳುಂದುದಲ್ಲಿ ಗುಗಳಿಸಬೇಕಾಯುವುದು. ಹೆಚ್ಚು ಐಲಾವಿ ಈ ಸರಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದು ವಾಕ್ಚಕ್ರವುಕೆಳಸೀವ ರೀತಿ.
ಹಂತ 1: ಮೂಲ್ಯಾಂಕನ & ಯೋಜನೆ
ಯಾವುದೇ ಲೋಕಸಂಪರ್ಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಧರಿಸಿದ ತೋರಿಕೆ. ಡೇಟಾ ವಿಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಹೇಗೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಸೋರಿತ ಮೆಪ್ ಮಾಡಿ, ಬುನ್ನಾಪುಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ನರಿಸುವಿ, ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕಾರ ಯಶಸ್ಯ ಗುರುತಿ ನಿರ್ವಾಚಿಸಿ. ಏನು "ಯಶಸ್ವಿ ಜಾರುಹಾಕುವುದು" ನೀಲುವೆ ಪಂಚೆ ಆವೆಲಿಕೋಣಿತ ಒಂದು ಲೋಕಗೆ ಆವಂಛೆ? ಈದೆ ಕೋಲನಿತ ಸಮಯವನ್ನು 50% ತಿದೀರ್ಕ ವಿನ್ಚುವುದಿದ್ಧು? ಪಾಡಿತರ ಹಾಜಿ ನೆರಿಸುವುದಿದ್ಧು? ನೈಜ-ಸಮಯ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಶ್ಯ ಪಡೆಯುವುದಿದ್ಧು? ವಿಶೇಷ ತಿದೀರ್ಕ ವಾರ್ತೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬಳಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿದ್ವಯ ನಿಯೋಗಸ್ಥ ಅಪರ್ಯಾಪ್ತ ಸಮೂಹ ಸಂಕಲನ ಮಾಡಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಸ್ವಾರ್ಥೀ ಮತ್ತು ಮುಂಚೂಣಿ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಸೇರಿಸಿ — ವ್ಯವಸ್ಥೆ ದೈನಂದಿನ ಬಳಸುವ ಜನರು ಗುಣಿತ ವಿವರಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತೊರೆಯುತ್ತವೆ.
ಹಂತ 2: ವಿಕ್ರೇತಾ ಆಯ್ಕೆ
ನಿಮ್ಮ ಧರಿಸಿದ ಪ್ರಯೋಜನೀಕರಣಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಲೋಕಸಂಪರ್ಕಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಅವರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಅಲ್ಲ. ಕುಲ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬೇಕು ಕಾರ್ಯಿಕೆ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಚಯ (ಒಂದು ERP ಲೋಕಸಂಪರ್ಕ ತಮ್ಮ ವಿಧಾನಪೂರ್ವಕವಾಗಿ 50 ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯೋಜಿತ ಮಾಡಿದೆ ಶಾಲೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಾರ್ಡಿಯಾನ್ ERP ಲೋಕಸಂಪರ್ಕ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ), ನಿಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರ ಕೊಟ್ಟುಕೊಟ್ಟಿಗೆ ಭಾಷೆ ಸಹಾಯ, ಜಾರುಹಾಕುವುದಿನ ಪರಾವಿಗತೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್, ಮತ್ತು ಅವರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿರಕ್ಷೆಯ ಗುಣಮಾನ.
ನಿಮ್ಮ ಸದೃಶ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಖಂಡದೋಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಯಾತ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ. ಅಪರ್ಯಾಪ್ತ ಅನುಭವ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ, ಒದ್ದು ಫಲಾಫಲ ಅಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬಂದಾಗ ಶಿಲ್ಪಕಾರ ಎಷ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರು? ಡೇಟಾ ವಹನವನ್ನು ಅವರು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು? ಅವರು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಯಸಿದ್ದು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಯಾವುದು?
ಹಂತ 3: ಸೆಟಿಂಗ್ & ಡೇಟಾ ವಿಕಸನ
ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ರೂಪಾಂತರ ಮಾಡುವ ಪ್ರಲೋಭನವನ್ನು ವಿರೋಧ ಮಾಡಿ. ಅತ್ತೋತ್ತಮ ಅಪರ್ಯಾಪ್ತಿಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಜಾತೀಯ ಸಂರಚನೆಗಳು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒದ್ದೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಡ್ಡವಾಗಿ ಅವಶ್ಯಕ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಾಂತರ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ರೂಪಾಂತರ ಬೆಲೆ, ಅಸಾಧಾರಣತೆ, ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಬೋಝ ಸೇರಿಸುತ್ತವೆ.
ಡೇಟಾ ಪರಿವರ್ತನ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಪಾತ್ರ. ಪರಿವರ್ತನ ಮುಂದೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾ ಅಶುದ್ಧಿಕರಣ — ನಕಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯಿರಿ, ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮಾನದಂಡೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತ ನಿಖುರತೆ ಪರಿಶೋಧನ. ಇದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಡೇಟಾ ನೀವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ವಿರುದ್ಧ ಎಂದು ನಿರ್ಧಾರಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅವಸರವಾಗಿದೆ ಸಂಗ್ರಹಿತವಾಗಬಹುದು.
ಹಂತ 4: ತರಬೇತು & ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾರುಹಾಕುವುದುಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾಗುವ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ. ತಜ್ಞತೆ ಸುಲಭ ಭಾಗವಾಗಿದೆ; ಜನರನ್ನು ಅವರ ದೈನಂದಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪಡೆಯುವುದು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿವರ್ತನ ಬದಲಿಗೆ ಪಾತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತರಬೇತಿ ಒದಗಿಸಿ, ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಚ್ಯಾಂಪಿಯನ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಅವರ ಸಹಕರ್ಮಿಗಳನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಪಾತ್ರೆ ತರಬೇತಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿ — ಗೋ-ಸೂಚನೆಯ ಮೊದಲ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬಲಪ್ರಮಾಣ ತರಬೇತಿ 2-4 ವಾರ ನಂತರ.
ಹಂತ 5: ಜೀವನ್ತ & ಅಪ್ಟಿಮಿಸೇಶನ್
ದೊಡ್ಡ-ಘೋಷಣೆ ನಿಜಿ ಬದಲಾಗಿ ಹಂತದ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಮೂಲ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭ ಮಾಡಿ ಮತ್ತ ಸಮಯಾಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕಾರಿತ್ವ ಸೇರಿಸಿ. ಇದು ಅಪಾಯ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಮನ್ವಯಗಳಿಗೆ ಸಮಯ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ 2-4 ಸಪ್ತಾಹಗಳಲ್ಲಿ ಗಟ್ಟುಗ ಕುಸುಮ ಪೂರ್ವಾಭಾಸ ಮಾಡಿ ಎಲ್ಲೆವು ನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಕಲಿತಾಗಿ — ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತ ಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ.
ಲೈವ್ ನಂತರ, ಅನುಪಯೋಗಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಯಮಿತ ತರಾಜು-ಇನ್ ವೇಳಾಯೋಜನೆ ಮಾಡಿ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ತ್ರುಟಿ ತಪ್ಪಿಸಿ
ಪರಿವರ್ತನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮೂಲ್ಯಾಂಕನ, ಪ್ರತಿ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪುನರಾವೃತ್ತಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನ (ಕೆಲವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು), ಡೇಟಾ ಸ್ವಚ್ಛತೆಯನ್ನು ತೆರಿಗೆ ಮಾಡುವುದು, ವಿಕ್ರೇತೆ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಸಂಪೃಕ್ತ ಮಾಡದೇ ಇರುವುದು, ಕೇವಲ ಬೆಲೆಯ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತ ಮುಂದೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಿಕೆ ವಿಫಲ. ಈವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು 80% ERP ಅನುಷ್ಠಾನಗಳಿಗಿಂತ ಮುಂದಿರುವಿರಿ.