ஒரு நடுத்தர அளவிலான உற்பாதனர் 6 பிரிந்த கருவிகளை ஒரு ஒக்க, அறிவுள்ள தளமாக எவ்வாறு ஒக்கமாக்கியது, தொழிறுநிறைப்பு மற்றும் ROI ஓட்ட வைக்கிறது.
உற்பாித்து நிறுவனம் திட்டமிடல், ஆதாய நிர்வாகம், தரம் கட்டுப்பாடு, பங்கீட்ட சங்கிலி, மனிதவளம் மற்றும் நிதிக்கு 6 வெவ்வேறு மென்பொருள் அமைப்புகளுடன் செயல்பட்டுவந்தது. ஒவ்வொரு கருவியும் ஒரு தரவு சிலோ ஆக இருந்தது, குறுக்குவழிய செயல்பாடுகளுக்குள் பார்வை இல்லாமல். உற்பாதன மேலாளர்கள் நிரந்தர இன்வென்டர அளவுகளைக் காண முடியவில்லை, நிதி உண்மையான உற்பாதன செலவுகளைநசṇить செய்ய முடியவில்லை, மற்றும் முடிவு செய்தல் பிரிந்த, தாமதமான தரவு விளைவு விளைவுகளாய் எதிர்கொள்ளப்பட்டது.
Inventory management was inefficient, leading to both overstocking and stockouts. Quality issues couldn't be traced across the entire supply chain. The நிறுவனம் was losing competitiveness and struggling to scale.
AskERP , 6 ,
உண்மையான-நேரலைய கட்டுப்பாடு கணக்குகள் உற்பத்தி நிலை பார்வை கொடுக்கிறது.
செயல்பாட்டைத் தொடங்கிய மூன்று மாதங்களில், உற்ப நிறுவனம் உற்பனம், நிதி மற்றும் செயல்பாடுகளில் கணிக்க முடிந்த வருமானம் உணர்ந்தது.
35% . 20% . 18% . 3 ROI . 6 .
3 கிளைகளிற்கு முழுவதும் 12,000+ மாணவர்கள் நிர்வாக நேரத்தில் 60% குறைப்பு மற்றும் 95% கட்டணம் சேகரணைக் கொண்டு வரூப்பம் செய்யப்பட்டுள்ளனர்.
வழக்கு ஆய்வைப் படிக்கவும்8 மருத்துவமனைகள் 5 மாநிலங்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த நோயாளி நிர்வாகம் மற்றும் பில்லிங் முறைகளுடன் ்.
வழக்கு ஆய்வைப் படிக்கவும்செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க மற்றும் வளர்ச்சி இயக்க ஏற்கனவே AskERP ஐப் பயன்படுத்தும் 500+ நிறுவனங்களில் சேரவும்.